培訓計劃表模板是一種用于規劃、安排和實施培訓活動的工具。它通常包含培訓的目的、內容、時間、地點、講師、參加者、評估方法等信息，以確保培訓活動能夠高效、有序地進行。培訓計劃表模板可以應用于各種類型的培訓活動，如企業內部培訓、員工技能培訓、職業素養培訓、學校教育培訓等。使用培訓計劃表模板可以幫助培訓負責人更好地組織培訓活動，提高培訓效果，促進個人和組織的發展。同時，培訓計劃表模板也可以作為培訓記錄和評估的依據，幫助企業和個人對培訓活動進行反思和改進。

表格介紹

公司組織培訓都是有計劃的，人事或相關部門在培訓之前都會制定一份培訓計劃表，考慮得更周全的會制定一份公司年度培訓計劃表——所以說培訓這事兒真不是你想培訓就能有培訓的，本節內容小編為大家整理帶來的是一份word免費版可供打印使用的年度培訓計劃表格，該年度培訓計劃表格包含有培訓類別、培訓班名稱、舉辦部門、培訓人數、培訓時間、地點以及培訓內容等，表格詳細，方便好用，有需要的朋友直接點擊本文相應的下載地址進行下載就可以了。

公司培訓計劃表格相關說明

1、時間在制定培訓計劃時，必須準確預測培訓所需時間及該段時間內人手調動是否有可能影響組織的運作。編排課程及培訓方法必須嚴格依照預先擬訂的時間表執行。

2、成本培訓計劃必須符合組織的資源限制。有些計劃可能很理想，但如果需要龐大的培訓經費，就不是每個組織都負擔得起的。能否確保經費的來源和能否合理地分配和使用經費，不僅直接關系到培訓的規模、水平及程度，而且也關系到培訓者與學員能否有很好的職業心態來對待培訓。

3、別忘了進行培訓效果評估計劃的建立，通過評估，可以具體調整培訓計劃，不斷改進培訓效果，從而對員工產生壓力，促進其更好地參與培訓。

4、員工的參與讓員工參與設計和決定培訓計劃，除了加深員工對培訓的了解外，還能增加他們對培訓計劃的興趣和承諾。此外，員工的參與可使課程設計更切合員工的真實需要。

5、管理者的參與各部門主管對于部門內員工的能力及所需何種培訓，通常較負責培訓計劃者或最高管理階層更清楚，故他們的參與、支持及協助，對計劃的成功有很大的幫助。

培訓計劃表模板主要內容

培訓目的

每門培訓課程都應該有明確的目的（目標），為什么要進行培訓呢？要達到什么樣的培訓效果？如何進行有針對性的培訓？培訓目的應簡單、可執行，盡量考慮，合理檢查員工培訓效果，促進未來培訓評估。

培訓對象

誰是關鍵的培訓對象？根據28條規則，20%的學員是公司的關鍵培訓對象。這些人通常包括中高層管理人員、重要技術人員、銷售人員及其業務骨干。很明顯，培訓對象也應該根據人員對培訓內容進行分類或分類，并將同一水平的人員放在一個小組中進行培訓，以避免培訓消耗。

培訓內容

年度培訓內容必須按照區分主次的原則，分為三類：關鍵培訓內容、基礎培訓內容和臨時培訓內容。關鍵培訓內容主要用于公司共同問題、發展方向計劃或重點家庭的培訓。這種良好的培訓可以大大提高企業的競爭力，合理填補公司的不足。因此，這種培訓必須集中在企業的人力和物質資源上，以確保。

培訓方式

培訓方法大致可分為內部培訓和外部培訓，包括集中培訓、在職指導、交流討論、個人學習等。；外部培訓包括外部短期培訓、MBA學習、專業會議交流等。

培訓計劃

培訓內容包括管理實踐、市場發展、企業規章制度、工作內容、重點業務、企業文化等課程。在人員方面，中高級管理人員和技術人員的培訓應進行外部培訓、學習、交流和參觀；普通員工的現場培訓、在職指導和實踐培訓更有效。

培訓師

教師在培訓中起著至關重要的作用，教師分為外部教師和內部講師。如果涉及到外部培訓或內部培訓中的重要課程，以及企業內部員工不能說話，就需要聘請外部教師。在規劃年度培訓計劃時，你可以知道講師的一般選擇目標和類別，直到實際培訓，然后最終明確。

培訓費

預算方法有很多，比如根據銷售額或利潤的百分比來確定成本預算金額，或者結合公司的平均成本預算金額來計算。預算分配不能平均分配。培訓費用應向管理層、中層管理人員及其技術人員傾斜。

以上便是WinWIn7小編給大家分享介紹的培訓計劃表模板！